IL PERCHÉ DELLA COOPERAZIONE SOCIALE
La cooperativa, quale modalità di aggregazione sottoforma d'impresa, rappresenta una delle conquiste più significative dell'Italia del dopoguerra. Sopravvive alla rigida selezione ideolo-gica degli anni '20-'40, durante i quali ad essere minacciata è proprio la visione democratica della gestione d'impresa che essa trasporta. Questo principio approda nell'Italia della ripresa economica e trapassa la storia aziendalistica del paese, trovando nuove e più efficaci modalità tra cui la cooperazione sociale, disciplinata dal Legislatore nel novembre '91. Il concetto di "operare-insieme" assume una veste nuova. Lo spirito democratico e partecipativo va spontaneamente incontro alle esigenze di flessibilità e adattabilità richieste dal mercato del lavoro. Oltre, l'idea classica d'impresa, incapace di integrare tra le sue risorse umane soggetti altrimenti destinati all'emarginazione perenne dal sistema produttivo, decade a favore di un moderno status efficiente ma solidale. Ecco perché abbiamo scelto la cooperazione sociale.

VALORI E BENESSERE: UN NUOVO POTENZIALE NELLA CONDUZIONE DEL BUSINESS
Globaltasking nasce nel 2000, frutto della geniale intuizione del suo Presidente e di altri uomini illuminati. Bisogni quali creare opportunità di lavoro, lavorare in un ambiente retto da principi cristiani, reintegrare gli emarginati ed influenzare positivamente la società si inquadrano perfettamente nella cooperazione sociale dando vita a qualcosa di più di una fantastica illusione. Il successo di questo progetto diventa rapidamente leggibile e tangibile; tali bisogni si elevano spontaneamente, dando vita a quattro valori d'impresa: Affidabilità - nella conduzione delle attività, Stabilità - nella relazione con i nostri partner, Flessibilità - nell'impiego delle competenze tra le diverse attività e Solidarietà - interna ed esterna. Parimenti i risultati di business crescono, garantendo stabilità retributiva ai membri e soli-de prospettive di sviluppo produttivo per il futuro.

SOLIDARIETÀ E RISORSE UMANE: LA CENTRALITÀ DELLE RELAZIONI INTERPERSONALI
Da semplice fattore produttivo l'uomo diviene interprete della vita d'impresa, elemento centrale di ogni processo produttivo. Ciò che lo caratterizza e lo qualifica in tal senso sono le sue competenze, unite al suo slancio in termini relazionali. Il suo benessere personale, sociale ed ambientale diventa un patrimonio e viene seguito e curato in maniera sistematica. Ciò vuol dire che: il singolo si preoccupa concretamente di mantenere un clima sereno e favorevole, attraverso comportamenti confacenti la funzione aziendale preposta si fa carico di monitorare l'ambiente di lavoro e mettere in campo azioni destinate alla conservazione di tale benessere. Ecco cosa vuol dire per noi solidarietà.